熊腊元到丰城分公司指导主题教育专题民主生活会,强调“五个踏实”_公司新闻_新闻中心_安源煤业集团股份有限公司

熊腊元到丰城分公司指导主题教育专题民主生活会,强调“五个踏实”

2019-09-13 11:52:26
分享到:

9月12日上午,省投资集团总经理助理、安源煤业集团党委书记、董事长熊腊元到丰城分公司指导“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会,强调要进一步坚定信心,转变作风,攻坚克难,努力做到“五个踏实”,加快推动企业改革发展。

会上,丰城分公司领导班子作了检视剖析,班子成员逐一进行个人检视剖析,查摆存在的主要问题,分析产生问题的原因,明确了今后的努力方向和整改措施,相互之间开展批评帮助。

熊腊元在点评中指出,丰城分公司党委这次专题民主生活会开得很好,具体表现为班子成员作表率、会议过程比较务实、剖析批评比较深刻、总体效果较好,是一次较高质量的民主生活会。同时还指出了在理论学习、相互批评上存在的不足。他强调,安源煤业集团对丰城分公司非常重视,并寄予厚望和期待。丰城分公司成立以来,班子成员以扎实的作风和务实的担当,确保了各项工作有序开展。希望大家一如既往地发扬优良传统,更加有担当、有胸怀、有情怀,更加用心、同心、尽心工作,把主题教育成果转化为推动工作的动力,促进企业健康稳定发展。

熊腊元说,明天就是中秋节,马上又到国庆节,他代表安源煤业集团,向集团全体干部职工致以节日的诚挚问候和美好祝愿。

熊腊元强调,作为安源煤业集团的重要板块,丰城分公司当前安全、效益、稳定的压力大,面对的困难和挑战多,大家要进一步坚定信心,转变作风,攻坚克难,扎实推动各项工作有序开展,努力让安源煤业集团放心,让省投资集团放心。具体来讲,就是要做到“五个踏实”。

一、安全上要踏实

要始终坚持将安全工作摆在第一位,抓紧抓严抓实。一是要查得出。要以强烈的责任心,充分发挥专业能力,严查安全隐患,确保安全监督检查全覆盖、无死角。二是要盯得紧。无论是安全监管部门还是自己查找出来的隐患,都要指定责任单位和人员盯紧盯牢,坚决杜绝敷衍塞责、弄虚作假行为。三是要改得好。要强势强硬铁腕抓整改,严格按照“四不放过”原则,把安全隐患整改到位;对履职不到位的人员,要给予严肃处理。四是要守得住。各单位要守住安全阵地,坚决不踩红线,不触底线,强化安全思想,转变工作作风,在安全制度、安全措施、安全装备和安全保障上要从严管理,从严考核,确保安全无事故。

二、效益上要踏实

一是生产组织要精密。结合矿井工作实际,既要不断优化生产方案,杜绝和减少浪费,又要抓好生产组织,合理安排劳动力,激发保护好干部职工的工作积极性,确保带头指标兑现;二是经营管理要创新。大胆探索新的经营理念和经营思路,不但要会干,还要善于算,就是要学会巧干,懂得算账,以最小的投入争取最大的回报;三是要坚持从严治矿勤俭办矿。无论企业效益怎么样,艰苦奋斗的传统不能忘,勤俭节约的作风不能丢,大手大脚的习惯不能留,把有限的资金,投入到企业升级改造中,把省下来的钱,投放到增加职工收入上,让企业的利润空间,成为职工群众的幸福空间。四是企业管理对标提升要有作为。作为企业管理人员,要加强政治理论和专业知识学习,注重与同行业的交流学习,对标对表,善于取长补短,审时度势,努力提升管理能力,提高驾驭复杂局面的能力,提高推动改革发展的能力。

三、维稳上要踏实

一是要维护大局。加强职工群众的思想教育,既讲政策原则,又要讲感情人情,引导他们通过正当途径和方式反映诉求,自觉维护企业形象和发展大局。二是要压实责任。要明确各级维稳责任,层层传递压力,狠抓工作落实,强化责任追究,确保履职到位。三是要有群众方法。要多从职工群众的观点、立场、感情和利益上考虑,了解他们的愿望和诉求,力所能及地帮助他们解决一些困难和问题,用真情、真心为他们排忧解难。四是要长治久安。解决职工群众最迫切、最需要的问题,关键还是要靠企业发展。只有企业总量做大了,效益提升了,职工收入稳定增长了,问题才可以迎刃而解,才能确保长治久安。

四、队伍建设上要踏实

一是要加强思想建设。要切实加强党员队伍建设,以党员的标准严格要求,促使广大党员加强学习、提高认识、端正态度,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。二是要加强作风建设。要在我们企业内部大兴学习之风、勤俭之风、务实之风、创新之风、廉洁之风,转变观念,真抓实干,努力营造干事创业的良好环境。三是要加强组织建设。要配齐配强各级班子,加强干部和专业技术人员的管理、教育和培训,着力打造作风硬、能力强、有担当的干部队伍。四是要加强能力建设。要着力加强班子的领导能力、执行能力、团结能力、创新能力建设,加大工作穿透力,使各级管理人员在遇到困难时有办法,在遇到逆境时有思路,主动想办法定措施,扎实推动各项工作。

五、发展上要踏实

一是要承担发展使命。企业的发展始终是我们班子成员心中的使命,也是班子成员不可推卸的责任。要谋划好企业发展蓝图,理清发展思路,制定发展目标,加快发展步伐。二是要盘活现有资产。安源煤业集团所属各分公司和其他单位,或多或少都有一些闲置资产。班子成员要动脑筋、想办法,本着双赢共赢的原则,把这些资产盘活,为企业增加收入。三是要提升经济效益。安源煤业集团各厂矿、公司要充分发挥主观能动性,针对企业实际需要,有计划地推进机械化、自动化、信息化和智能化,提高劳动生产率,提升企业经济效益。四是要珍惜现有平台。大家在安源煤业集团这个平台上大有作为,也有足够的空间让你们展示能力和才华。大家要珍惜这个平台,珍惜现在的岗位,履好自己的职,尽好自己的责,做好自己的事,在安源煤业集团的发展过程中,努力工作,拼搏进取,努力为加快推进企业改革发展作出应有的贡献。

供稿:吴新龙/编辑:李成伟


地址:江西省南昌市西湖区丁公路117号

版权所有:安源煤业集团股份有限公司  赣ICP备13006110号

官方微信
中国福彩网_中国福利彩票官网 盛兴彩票sx66com 大只500注册|大只500登录中心 腾讯十分彩 PK10全天计划免费版_人工在线 盈盈彩APP-Welcome 五福彩票|五福彩票app下载 幸运飞艇APP_幸运飞艇走势图 北京赛车PK10人工计划网 凤凰体彩|凤凰体彩APP官网下载